– В поселке сейчас активно обсуждается предстоящая реорганизация ЖКХ. Что на самом деле происходит в данной службе, как будет организована ее работа в дальнейшем?

О.И. Дубов:

– Как известно, резко вырос МРОТ – за год с 7500 до 11163 руб., в полтора раза. Очень серьезно подорожал уголь – за год с 3900 до 4700 руб. за тонну, или на 20%. В результате, затраты на топливо выросли на 8 млн рублей в год. Отмечу, что ни в областной дотации району, ни в тарифах на отопление, очень резкий рост расходов не предусмотрен.

В этих условиях мы не можем содержать персонал ЖКХ и выплачивать ему зарплату в прежнем объеме. Объединение двух поселковых предприятий ЖКХ (ЖЭУ-1 и ЖЭУ-2) будет означать существенное сокращение работников, прежде всего ИТР. Значительно изменятся и подходы к оплате труда тех, кто останется. Радости это не доставляет, но другого выхода нет. Никто никаких денег на повышение МРОТ в коммунальной сфере нам не дает и не даст. Цена на уголь рассчитана в областной дотации по факту первого полугодия 2017 года – т.е. на 30% ниже сегодняшней. Расходы на зарплату рассчитаны исходя из МРОТ 7800 руб., а не 11163 как сейчас (а к МРОТу «привязаны» почти все работники ЖКХ). Именно по этой причине впервые за много лет у муниципальных предприятий появились долги – не только за уголь (это вопрос, скорее, бюджета, чем предприятий), но и за электроэнергию. Зарплата и налоги пока выплачиваются, но и эта проблема решается месяц от месяца все тяжелее.

Недавно я читал полнейший бред о том, что мы «готовим ЖКХ к приватизации». Причем пишут это те же самые люди, которые открыто призывают к приватизации всех МУПов и собираются ее провести после 2020 года. Только непонятно, почему же я не приватизировал ЖКХ, например, во времена Д.В. Зеленина, когда меня заставляли это сделать. Или три года назад, когда появились желающие взять котельные в концессию и были «посланы» по очень далекому адресу… Достаточно известный факт, что я вообще против любой приватизации, тем более – в коммунальной сфере. Никакого частного бизнеса в отраслях, влияющих на социальную обстановку, быть не должно – это одна из основ проводимой политики в районе. Цель объединения ЖЭУ-1 и ЖЭУ-2 прямо противоположна – не допустить банкротства предприятий и сохранить их в муниципальной собственности. Это, вообще, самый главный вопрос для района. Естественно, никто не собирается уходить от долгов – будем их гасить за счет снижения расходов.

Мы хорошо знаем, по опыту некоторых других городов и районов, что банкротство коммунальных предприятий, и связанный с ним переход ЖКХ в частные руки приводит к полной потере управляемости не только в этой важнейшей отрасли – но и в целом на территории. Некоторые люди, с противоположной стороны, призывают передать ЖКХ под управление бизнеса. При этом, они забывают сказать, что население Оленинского района не платит за ОДН по теплу только потому, что предприятия являются муниципальными и получают районную дотацию. Если они попадут в частные руки, то никакой районной дотации быть не может, и платежи, за счет ОДН по теплу, возросли бы в среднем на 16 тысяч рублей в год на каждую семью, проживающую в отапливаемом жилье. Именно этой ситуации мы пытаемся не допустить. И мы ее не допустим.

Реорганизация ЖКХ займет несколько месяцев, и завершится к новому году.

Вопросы главе можно задать:
– по телефонам редакции 2-23-56, 2-19-55;
– через приемную главы, тел. 2-14-02;
– в социальной сети «В контакте» (группа «Наш дом – Оленинский район»).